代海斌

负责直营电商预算外投百青藤方向从冷启动验证到规模化放量，围绕端外流量复杂、用户信号弱、跳转承接损耗高、外部竞价水位不透明等问题，搭建端外电商增长体系，推动百青藤成为电商核心增量来源，贡献电商增量占比 15%。

• 设计“优质媒体 × 高信号人群 × 适配场景”的冷启动路径，优先接入头部媒体及视频 / 沉浸式等适配流量，并通过历史深转用户完成初始样本积累，验证端外电商投放可行性。
• 推动联盟流量识别、报价策略与承接链路优化，包括关键特征引入、后验纠偏、PV 粒度高报、智能 bid 盖帽、二次追价、媒体内闭环 SDK 及微信小程序承接链路建设，提升高价值流量竞胜和端外转化承接效率。
• 基于联盟流量更适配中低价、非大健康常规品类的判断，推动食品、服饰、零食等品类攻坚，通过大额优惠券、高报扶持机制打造可复制 showcase，推动适配联盟的货盘和预算进入。

负责站内信息流电商商业化策略，围绕用户侧电商流量商业化开放、场景化广告库存拓展与商品卡转化效率优化，在保障用户体验的前提下推动电商变现规模提升。

• 推动电商直通车及沉浸式直播等高购物心智流量向商业化开放，基于 GMV、复购、时长、DAU 等核心指标建立广告准入与推全标准，通过 load 控制、物料准入、广告检索复用与内容频控释放广告库存，分别稳定带来约 40 万 / 天新增收入及 20 万 / 天消耗。
• 围绕商品卡前卡信息表达不足及内容消费打扰问题，提取好评、销量、优惠、服务等决策信息强化前卡展示，并推动商品卡由大卡调整为轻量卡条，在前链路 CTR 下降的情况下提升后链路 CVR，实现创意表达、用户体验与转化效率的平衡。

负责搜索电商场景下流量拓展与效率提升，围绕搜索流量引入、商品定向能力与竞价机制，探索搜索作为电商增量入口的可行路径。

• 针对搜索电商商品触发不足、通用定向质量偏低的问题，建立商品搜索词覆盖率与相关性分档标准，协同研发引入商品类目、落地页 OCR、客户补充词及相似商品购买词等数据源，商品定向覆盖率由 40% 提升至 75%，带动搜索电商消费 +20%。
• 面向信息流点击商品广告但未转化用户，设计“看后搜”商品词条承接机制，将信息流中未被满足的商品意图导入搜索多商品供给场景，实现新增搜索电商精准流量 7 万 PV，对应电商消费 +5 万 / 天。